对于网游企业，几年前的分类法是这个样子：代理型，比如盛大、九城；自主研发型，比如网易、完美时空。

最近这一两年来，情况有点变化，按照上面这种“纯血统”的分法，比较难严格区分了。一个原因，那就是网游企业平台战略的诞生，比如盛大的”18基金”、巨人的“赢在巨人”。咋看起来，挺唬弄人的。其实不新鲜。

但，盛大们为什么要做平台？

一方面，那就是盛大们都遇面临增长瓶颈，按照传统的模式搞，有困难。先来看盛大：自主研发能力相对较弱，没有几款给对手造成足够威胁、在一段时间里安身立命的精品；再来看巨人：虽然《征途》使其一飞冲天，但后继乏力，终究也未逃出业绩增长停滞的宿命。

但是，从另外一方面来看，它们手头却都有几招独门绝技，搞平台战略，具有先天优势。

盛大依靠代理《传奇》起家，陈天桥视野开阔，资源整合能力强，这么多年折腾下来，盛大的数据处理能力、IT能力、服务能力、推广能力在业界也是首屈一指。

史玉柱做《征途》，余以为傲的，除了其免费模式，那就是巨人强悍的地推团队了。就算是和对手的地推人员打得头破血流，管他那个旮旯里的网吧，通通拿下。巨人搞定了渠道，搞定用户也就相对容易了。但在平台战略中，腾讯比较低调，为人所知的，就是2006年开始和网域做联合运营，以及近期可能出现的，帮助巨人运营《绿色征途》。巨人的”渠道”是生猛地推，相对老土，而腾讯的“渠道”是注册人数超过9亿的IM平台。

游戏开发者提供个性化的游戏产品，盛大们提供后续的物流、展示、推广、支付、客服一条龙服务，相互受益，各赚各的钱，这就是盛大们的平台化。

这和开超市的家乐福沃尔玛有多大区别？供货商提供大米猪肉洗发水安全套，家乐福们选址开店、做陈列、搞促销、收银结帐。本质上，差别真的不大。

但是，网易、完美时空走的是另外一条路。

公认的，网易游戏人才最多，研发能力最强。盛大巨人搞平台，摆明了就是挖人墙角嘛——网易的研发人员，很可能辞职后自己操刀做研发，完了把游戏扔给盛大们去运营。所以，丁磊必然反对。

那丁磊为什么不自己做平台呢？网易研发能力强，资金雄厚，虽然品类不像盛大们平台上那么丰富，但好货多，即使做代理，也是全球顶级的精品《魔兽世界》。这就是精品店的思路——货可以不多，但每样都是重金打造，全是精品。

盛大们要做的，就是让人一想到要玩网游，就上它那里去瞧瞧——因为它那里“商品丰富”、“价格便宜”、“服务意识好”。这就是去逛超市的概念。

网易要做的，是要笼络一帮铁杆粉丝，非这些游戏不完，非这个牌子不买。典型的精品店意识。

盛大方面，那当然是希望产品越多越好，而且最好是质量上乘，国内优秀的游戏厂商、游戏开发者，通通都去投靠他。这样一来，产品总量大、质量高，其平台的品牌影响力上来后，“零售商”盛大面对“供货商”游戏研发企业时，就占据绝对主动，于是反过来盘剥研发企业，赚取更多超额利润。家乐福和沃尔玛，就是这么干的，所以，现在投靠盛大过去赚得盆满钵满的企业，也别高兴得太早。

网易这个群体，那就是铁了心的做精品店，拆超市的台。除了本大爷店内有售，外不供货。显然，网易们越多，盛大们就越难做——没货、没好货。两者之间，此消彼长。

谁赢谁输？这将成为一个长期的博弈。至少三五年内，波动较大，胜负难分。

首先来看酷6这边。

一方面，运营压力大，上市无望，再这么耗下去意义不大。视频分享这一行当，公认的一个道理，就是”赢者通吃”。不论根据正望咨询还是艾瑞所提供的市场数据，酷6都是铁定的老三，而且比前两名的优酷和土豆，矮一大截。视频分享，很难出现革命性的产品应用，这基本上可以确认，酷6靠技术和模式超越前两者，基本不靠谱。何况，跑前面的两兄弟，也都还在烧钱，头上也都还悬着版权的达摩克里斯之剑。

另外一方面，资方给予李善友压力–没奶给你吃了，老娘现在要套现退出。从行业整体来说，盈利模式不清晰，前景不明，这个冬天已烧钱太多，春天似乎也还远。同时，如前所述，酷6本身，对于资方来说，更是打不起精神。

所以，抱上陈天桥的大腿，不论对于创业的李善友们，还是德丰杰的投资方，都是好事情。传言的4400万美元这个价格有点低？但酷6两轮融资额，即所谓的4500万美元，按照行业潜规则，估计得打个7折。酷6的实际估值，估计也就在3000万美元多点。那么这个价格，对于李善友和资方来说，应该可以接受的，还是可以喝酒吃肉的。——这里有个问题，需要考虑VC以外创始人团队所占的股份，按照融资4500万美元来算，实际估值应该不只3000万美元。但最终能按照3700万美元卖出，投资人没意见，可能说明的两个问题，第一，创始人团队股份被稀释得很少了；第二，所谓的第二轮3000万美元的融资，水分相当的大。

对于李善友团队，还有一个问题，是否会与盛大签订对赌协议？！

再来看盛大，为什么要买？买去做什么？

很明显，陈天桥应该不会按照现在的那套视频分享模式去搞，因为盛大不至于当冤大头，狂烧钱还不赚钱。一种可能性，就是为刚成立的”盛世影业”打造网络播出平台。一方面，直接解决掉版权的问题，另外一方面，也就是反过来看，盛大未来丰富的娱乐产品，不用出去求爹爹告奶奶。当然，这个平台不仅仅只放盛大的东西，大家的好东西都可以弄上来，盛大给兄弟们做平台，大家一起来赚钱。说白了，现有网游平台模式的翻版。

这么设想，似乎符合陈天桥的娱乐帝国梦。娱乐文学视频都搞一些，然后再有效整合就是一个大媒体平台。而且还是产销一条龙，产业链通吃。如果是这个思路，和当年盒子计划一样，陈天桥会让一些既得利益集团不爽，同时也是在挑战监管极限。有风险。

但依陈天桥的秉性，他爱干这样的事情，也具有这样的胆识和魄力。一起来想象一下陈天桥的”网上迪斯尼”吧：这个王国里会有众多游戏企业支持着的网游平台，也有盛大文学这样做得风生水起的出版发行平台，当然，还会有以盛大影业和华友世纪支撑起来的影视娱乐平台–再造一个芒果台和天娱传媒啊！

但有点不明白的。从公司架构来说，盛大是走控股公司的路，陈天桥也曾表示过，未来会打造五六家上市公司。按照业务线来说，酷6应该是放到盛大影业呢，干嘛要用华友世纪换股来搞？因为股票置换不用花钱，买过来以后在左手换右手腾挪一番？

另外一点，在这一业务块，盛大应该不仅仅就买一个酷6吧。有没有想过对优酷和土豆下手？政策允许的猴年马月，买个电视台？

总之，陈天桥的资本之手，令人神往。