即使是在最具创新力的互联网领域，照样也能看到传统商业模式的影子。网络游戏就是这样。
对于网游企业，几年前的分类法是这个样子：代理型，比如盛大、九城；自主研发型，比如网易、完美时空。
最近这一两年来，情况有点变化，按照上面这种“纯血统”的分法，比较难严格区分了。一个原因，那就是网游企业平台战略的诞生，比如盛大的”18基金”、巨人的“赢在巨人”。咋看起来，挺唬弄人的。其实不新鲜。
但，盛大们为什么要做平台？
十二 03
程苓峰老师这么断言——当史玉柱落后了，他就要搅浑这个江湖。
《网络江湖三十六计》中有例为证：2006年，《征途》研发完并定下免费策略，江湖传闻他故意泄露给陈天桥，盛大于是率先免费，史玉柱紧跟其后，巨人网络迅速上位；2008年，史玉柱说，”免费的好日子要到头啦”——背景是，早在2007年8月，《征途》就已开始推广收费模式。后续是，2009年1月，巨人推出”赢在巨人”计划，开放运营平台，10月，推出替代”免费模式”的”交易收费模式”游戏《绿色征途》。
搅浑的目的，就是为了混水摸鱼。所谓乱世出枭雄嘛，特别适合史玉柱这样擅长走野路子的人。
搅的这两次浑水，还是有一定差别。第一次之前，史玉柱在网游的积累为零，搅浑只为占个山头，在这块地盘混口热饭吃；第二次，最主要的原因却是他已经发现，收成一天比一天差，山头都不保啦。
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