盛大收购酷6，这是个非常有想象空间的事情。最直接的两个问题就是，酷6为什么要卖，盛大为什么要买？
首先来看酷6这边。
一方面，运营压力大，上市无望，再这么耗下去意义不大。视频分享这一行当，公认的一个道理，就是”赢者通吃”。不论根据正望咨询还是艾瑞所提供的市场数据，酷6都是铁定的老三，而且比前两名的优酷和土豆，矮一大截。视频分享，很难出现革命性的产品应用，这基本上可以确认，酷6靠技术和模式超越前两者，基本不靠谱。何况，跑前面的两兄弟，也都还在烧钱，头上也都还悬着版权的达摩克里斯之剑。
另外一方面，资方给予李善友压力–没奶给你吃了，老娘现在要套现退出。从行业整体来说，盈利模式不清晰，前景不明，这个冬天已烧钱太多，春天似乎也还远。同时，如前所述，酷6本身，对于资方来说，更是打不起精神。
一个在电影学院学导演的朋友，曾向我诉苦，说看片看得想吐了。当你把一部片子看上十遍，甚至逐帧逐帧地分析，这时候对电影声画的美感，已经转变成了冰冷的数据和逻辑。这确实很无趣，但似乎也是必须的过程，除非你是天才。
我能理解他的抱怨了。因为，最近几天，反复看了几篇针对李开复离职的报道。李开复离职，哪家杂志写得最好？用人民群众喜闻乐见的表述方式是，几篇文章各有千秋，没有最好，只有更好。
《环球企业家》张亮写的《李开复走出Google》，侧重关注离职事件本身。文章比较清晰的回答了李开复离职的原因以及离职时间的选择。这也是我看到的最有见地、最靠谱的原因分析——而非李开复面对媒体大肆宣扬的”follow my heart“。
离职原因，有点”见好就收”的味道，也就是：留在谷歌，接下来四年里，李开复的腾挪空间将变小。第一，搜索引擎技术很难出现可颠覆式创新，谷歌靠技术改进而超越百度已不现实；第二，补齐产品线、占领主流渠道，提升市场份额最主要的两种方式，李开复做得不错，但也没有跟大的操作空间了；第三，剩下的可能机会，就是等待机会，等待百度犯错的机会——但是，以李彦宏追求稳妥的风格，这更难了——况且，百度在2008年底遭遇竞价排名丑闻后，也迅速挽回略显颓靡的品牌声势。
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